مدیر کوتوله و مدیریت کوتوله

مدیر کوتوله و مدیریت کوتوله ! نگرشی ناگوار در مدیریت سازمان

مدیر کوتوله و مدیریت کوتوله ! نگرشی ناگوار در مدیریت سازمان

 

یکی از دوستانم واقعه ای درد آور اما بسیار قابل تامل برایم بازگوکرد که ریشه ی بسیاری از عقب ماندگی های

کشورمان را باید در آن جست و جو کرد.

می گفت :

جهت مصاحبه ی استخدامی یکی از شرکت های مطرح دولتی ، مسئولین مصاحبه کننده در کمال ناباوری

از میان افراد متقاضی فردی را برگزیدند که از لحاظ علمی و توانایی های فردی از سایرین پایین تر بود!!

 

فکر می کنید علت چیست!

 

مدیر کوتوله و مدیریت کوتوله !

 

در مدیریت مبحثی به نام” مدیر کوتوله “و “مدیریت کوتوله” وجود دارد که تاکنون شرکتهای زیادی با این نوع مدیریت، به چالش کشیده شده و دچار بحران گردیده اند.

 

مدیر کوتوله به مدیری اطلاق می شود :

که دارای دانش و علم و تجربه ای کم می باشد و از آنجایی که این نوع مدیر و مدیریت علاقه زیادی به زندگی

جلبکی و محیط باتلاقی دارد، سعی می کند که در سازمان، محیطی این چنینی برای خود به وجود بیاورد.

 

مقاله پیشنهادی :

مواظب بدنتون تو مصاحبه استخدامی باشید !! (زبان بدن در جلسه مصاحبه)

 

حال با توجه به اینکه مدیر کوتوله، مدیریست کوته بین و فاقد علم مدیریت، افرادی را انتخاب می کند که از خودش کوتاه تر باشند و توان تحمل کسی را که کمی از وی بلند تر باشد را ندارد.

 

پس مدیر کوتوله مدیران میانی کوتاه تر از خود انتخاب می کند و این مدیران که فاقد علم و توانایی هستند

در رده میانی شرکت افراد کوتاه تری از خود را برمی گزینند و بعد از مدتی سازمان دچار بحران کوتولگی!!می شود.

 

عمر این نوع مدیر کوتاه هست اما اثرات مخرب این نوع مدیریت می تواند سالهای سال در سازمان باقی بماند.

 

در این نوع سازمانها افراد توانمند سرخورده می شوند و به انزوا کشیده می شوند و یا از سازمان جدا خواهند شد.

 

چند خصوصیت مدیران کوتوله :

 

  •   مدیر اجازه رشد و ارتقا به دیگران (زیر مجموعه و پرسنل سازمان) را نمی دهد.

 

  • در این سبک از مدیریت، مدیر مربوطه فقط به آدمهای ناتوانتر از خودش پست و موقعیت می دهد.

 

  • هر کسی را در مجموعه سازمانی اش، به منزله تهدید می بیند.

 

  • فاقد دانش، توانائی و کفایت لازم برای مدیریت است.

 

  • به جای آنکه قابلیت سود آوری برای مجموعه خود را داشته باشد، در صدد حذف منابع مالی برای دیگران و زیر مجموعه اش است.

 

  • فقط به فکر منافع شخصیش است.

 

  • از قربانی کردن نزدیکترین افراد در مجموعه اش نیز اگر در موقعیت تهدید قرار گیرد ابائی ندارد.

 

  • آنچنان بلوائی سر کوچکترین مسائل راه می اندازد که گوئی جنگ جهانی راه افتاده است.

 

  • اگر به کسی در مجموعه بخواهد ارتقا مقام دهد،

فقط میزان نزدیکی به او، وفاداری به او و حتما و الزاما سطح دانش کمتر از او شرایط احراز برای ارتقا را فراهم می سازد.

 

لازم است بدانید این نوع مدیریت بیشتر در نظام دولتی دیده می شود و اگر بخش خصوصی گرفتار چنین مدیرانی شود قطعاً به سمت اضمحلال خواهد رفت.

 

مقاله پیشنهادی :

تصمیم گیری پیتزایی و دو تجویز راهبردی و نقش آن در تصمیم گیری

 

نظر شما در مورد مدیر کوتوله و مدیریت کوتوله  چیست ؟ نقطه نظرات خود را با ما به اشتراک بگذارید

وحید صداقتی

علاقه مند به رشد توسعه کسب و کار

یک دیدگاه بنویسید

همراه ما باشید

در شبکه های اجتماعی همراه ما باشید تا محوای متفاوت را ببینید