سندروم اعتیاد به شبه تصمیم در زندگی و تصمیم گیری ها

در این نوشته به بررسی سندروم اعتیاد به شبه تصمیم در زندگی و تصمیم گیری ها می پردازیم.

معشوقی زیبا اما بی رحم را لحظه ای تصور کنید!

چون زیباست و جذاب، نمی شود از خیرش گذشت و چون بی رحم است بودن با او آسان نیست.

برخی از اصول تفکر استراتژيک مانند آن معشوقند چرا که در عین جذاب بودن، خشن و سخت اند.

 

اما یکی از آن اصول زیبا و خشن:

اگر همه چیز مهم باشد، پس هیچ چیز مهم نیست!

شما باید دست به انتخاب بزنید!

زمانی می توانید ادعا کنید که یک تصمیم گرفته اید که مشخصا بگویید از میان گزینه های مختلف، کدام گزینه ها را کنار گذاشته اید و کدام گزینه را انتخاب کرده اید وگرنه اگر به هر طریقی از زیر بار انتخاب در برویم، ما به جای تصمیم، «شبه تصمیم» گرفته ایم. چرا شبه تصمیم برای ما جذاب تر است، چون تصمیم دردناک است.

ممکن است بپرسید واقعاً انتخاب دردناک است؟

جواب این است که خود انتخاب نه!

ولی کنار گذاشتن گزینه های مختلف دردناک است.

به همین دلیل است که بسیاری از ما به «شبه تصمیم» روی می آوریم و آنقدر تکرار و عادت می کنیم که به آن معتاد می شویم.

سندروم اعتیاد به شبه تصمیم

بیشتر بخوانید

اهرم مالی چیست و به چه صورت ایجاد میشود

سوال:

اصلا چرا ما باید دست به انتخاب بزنیم و چرا نمی شود چند گزینه را با هم داشت؟

جواب:سندروم اعتیاد به شبه تصمیم

چون منابع ما محدودند.

حالا ممکن است یک سوال هوشمندانه دیگر بپرسید  :

اگر منابع ما نامحدود باشد چه؟

اگر بی نهایت پول و امکانات داشتیم چه؟

جواب این است:

زمان و توان ما که محدود است.

 

بنابراین باید دست به انتخاب بزنیم و مهم تر از اینکه چه چیزی را انتخاب می کنیم، باید بگوییم که چه چیزی را انتخاب نمی کنیم و کنار می گذاریم و گرنه در دام «شبه تصمیم» می افتیم.

بگذارید برای شما در سه حوزه زندگی شخصی، سازمانی و کشورداری مثال بزنم.

مثال از زندگی شخصی:

حمید می تواند هم دکتری بگیرد و استاد دانشگاه شود.

هم می تواند برود به یک شرکت بین المللی و تبدیل شود به یک مشاور بین المللی که هر فصل در یک کشور به سر ببرد.

وی نمی تواند هر دو را انتخاب کند.

عضویت هیات علمی دانشگاه یعنی حضور منظم در یک دانشگاه و پژوهش های عمیق که با دومی نمی خواند.

شما باید انتخاب کنید!

عالی می شود اگر هر دو کار را انجام داد اما معمولا ترکیب گزینه هایی که ذاتا مانعه الجمع هستند

باعث می شود که هم استاد ناکارآمد و غیرروزآمدی باشیم و هم مشاوری خسته و آشفته فکر.

از این جا مانده و از آن جا رانده.

حمید علی رغم جذابیت های فراوان دانشگاه و پرستیژ هیات علمی و مقالات متعدد علمی، آن را کنار گذاشت و رفت که دور دنیا را بچرخد.

مثال از حوزه سازمان در سندروم اعتیاد به شبه تصمیم:

شما می توانید هم برای طبقه متوسط محصول تولید کنید و هم برای طبقه مرفه.

برای هر دو فرصت بازار وجود دارد اما برای این کار لازم دارید که دو تصویر ایجاد کنید.

دو کانال فروش متعدد را هم زمان ایجاد کنید.

در دو جغرافیای متعدد همزمان حضور داشته باشید. همه این ها امکان پذیر است اما دست کم در کوتاه مدت/میان مدت به خاطر محدودیت سرمایه تان باید دست به انتخاب بزنید.

به این فکر کنید که چرا بیک با اینکه می تواند وارد بخش مرفه و لوکس بازار شود این کار را نمی کند؟

مثال از حوزه کشورداری:

از بین همه کشورهای دنیا شما نمی توانید با همه یکسان برخورد کنید

اگر بگویید که همه کشورها مهم هستند یعنی هیچکدام از کشورها مهم نیست.

چه باید کرد؟

باید بر اساس اهداف تجاری-اقتصادی و ملاحظات سیاسی-فرهنگی معیارهایی را تعیین کرد.

مثلا بدیهی است که رابطه ما با عمان (به عنوان یکی از معدود کشورهای عربی دارای رابطه همیشگی خوب) نمی تواند برابر رابطه ما با بحرین باشد.

یا مثلا حساب دو کشور هندوستان و چین که با هم یک سوم جمعیت دنیا را دارند با بلژیک که به اندازه تهران جمعیت دارد نمی تواند برابر باشد.

البته دقت کنید که برای جواب به این سوال فقط نباید به جمعیت نگاه کرد

بلکه معیارهای مختلف را باید مدنظر قرار داد و در نهایت کشورهایی که بیشترین تناسب با آن معیارها را دارند انتخاب کرد.

تجویز راهبردی در سندروم اعتیاد به شبه تصمیم:

باید دست به انتخاب های دردناک بزنیم.

انتخاب دردناک نشانه این است که یک تصمیم واقعی گرفته ایم و گرنه این که بخواهیم در همه چیز عالی باشیم یک یک رویای بیهوده بیش نیست.

به جای آن که در دام کلی گویی و جامعیت (همه گزینه ها باهم) بیفتیم بهترین روش این است

که گزینه های مانعه الجمع را شناسایی کنید، ارزش ها و اهداف خود را به معیار تبدیل کنید،

گزینه ای را انتخاب کنید که بیشترین امتیاز را می آورد و به خاطر بسپاریم هیچ گزینه ای نیست که در همه معیارها بالاترین امتیاز را داشته باشد.

آنان که شبه تصمیم می گیرند مانند آن است که همزمان بخواهند دو خرگوش را دنبال کنند.

بر گزینه برتر تمرکز کنید و گزینه های دیگر را کنار بگذارید حتی اگر دردناک باشد.

بیشتر بخوانید

تصمیم گیری پیتزایی

وحید صداقتی

علاقه مند به رشد توسعه کسب و کار

یک دیدگاه بنویسید

همراه ما باشید

در شبکه های اجتماعی همراه ما باشید تا محوای متفاوت را ببینید